Certificado en Lean Manufacturing & Process Improvement
Formación especializada para profesionales que buscan comprender en profundidad la filosofía Lean y aplicar herramientas clave como VSM, 5S y Kaizen para transformar procesos, reducir desperdicios y generar valor sostenible.
Información del Programa
Conoce los aspectos clave de esta certificación internacional en Lean Manufacturing
Objetivo General
Formar profesionales capaces de comprender en profundidad la filosofía y principios Lean, y aplicar herramientas clave para identificar, analizar y reducir desperdicios en procesos productivos y de servicios.
Dirigido a
Jefes de área, líderes de equipos, ingenieros, consultores y profesionales que buscan incorporar Lean como enfoque de gestión para optimizar procesos y generar valor.
Metodología Práctica
Clases online en vivo, casos prácticos reales, aplicación de herramientas Lean en contextos operativos y seguimiento de resultados mediante indicadores clave.
Certificación Internacional en Lean Manufacturing
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la capacidad de optimizar procesos y eliminar desperdicios se ha convertido en una ventaja estratégica clave. Nuestro programa de certificación te prepara para liderar esta transformación.
Transforma procesos y genera valor
Este programa te capacitará para identificar, analizar y reducir desperdicios en procesos productivos y de servicios, aplicando herramientas clave como el Mapa de Flujo de Valor (VSM), 5S y Kaizen.
Aprenderás a mejorar de forma sostenida los tiempos, la calidad, los costos y la satisfacción del cliente, integrando la filosofía Lean como sistema de gestión en tu organización.
El enfoque práctico del programa te permitirá aplicar inmediatamente lo aprendido en tu entorno laboral, generando resultados tangibles desde las primeras semanas.
Al finalizar, recibirás un Certificado Internacional de Lean Manufacturing & Process Improvement con respaldo de Scrum Manager® y 75 Puntos de Autoridad (PDAs) para tu perfil profesional.
Beneficios de la Certificación
Al completar esta certificación, obtendrás competencias valoradas en el mercado laboral actual:
Mejora de Procesos
Capacidad para identificar y eliminar desperdicios, optimizando flujos de trabajo y aumentando la eficiencia operativa.
Herramientas Prácticas
Dominio de VSM, 5S, Kaizen y PDCA para implementar mejoras sostenibles en cualquier tipo de proceso.
Reconocimiento Internacional
Certificación con validez internacional y 75 PDAs que respaldan tu perfil profesional en mejora continua.
Impacto en Resultados
Capacidad para reducir costos, mejorar tiempos de entrega y aumentar la satisfacción del cliente.
Objetivos Específicos
Al completar este programa, estarás capacitado para:
Explicar principios Lean
Diferenciar los principios Lean de los enfoques tradicionales de gestión y vincularlos con la mejora continua del negocio.
Identificar desperdicios (Muda)
Reconocer y clasificar los distintos tipos de desperdicio en procesos productivos y de servicios, identificando sus causas principales.
Elaborar Mapas de Flujo de Valor
Construir y analizar un VSM de un proceso real, distinguiendo entre actividades de valor y no valor, y proponiendo un flujo futuro mejorado.
Aplicar metodología 5S
Implementar 5S para ordenar, estandarizar y mantener espacios de trabajo físicos y digitales que faciliten la eficiencia operativa.
Implementar Kaizen y PDCA
Diseñar e implementar acciones de mejora continua utilizando Kaizen y el ciclo PDCA, involucrando a los equipos en la solución de problemas.
Definir indicadores Lean
Establecer indicadores básicos de desempeño Lean (tiempos, calidad, productividad) y utilizarlos para monitorear el impacto de las mejoras.
Contenidos del Programa
Un programa completo que cubre desde los fundamentos hasta la aplicación práctica de herramientas Lean en contextos reales.
1. Fundamentos de Lean Manufacturing
- Origen y evolución del pensamiento Lean
- Diferencias entre gestión tradicional y enfoque Lean
- Conceptos de valor, desperdicio y flujo de valor
- Beneficios esperados: tiempos, calidad, costos y satisfacción del cliente
2. Filosofía y principios Lean
- Filosofía Lean como sistema de gestión, no solo herramientas
- Principios Lean aplicados a operaciones y servicios
- Rol del liderazgo y la cultura en la mejora continua
3. Desperdicios (Muda) y análisis de procesos
- Tipos de desperdicio (Muda) en procesos productivos y de servicios
- Ejemplos prácticos de desperdicios en el día a día
- Identificación de causas y oportunidades de mejora
4. Mapa de Flujo de Valor (VSM)
- Concepto de flujo de valor extremo a extremo
- Elementos de un VSM: tiempos, inventarios, retrabajos, cuellos de botella
- Construcción del mapa de estado actual
- Diseño del mapa de estado futuro y definición de acciones de mejora
5. Metodología 5S y estabilización de procesos
- Significado y propósito de cada "S": Seiri, Seton, Seiso, Seketsu, Shitsuke
- Aplicación de 5S en entornos físicos (planta, oficina) y digitales
- Auditorías 5S y mantenimiento de los estándares
6. Kaizen y ciclo PDCA para la mejora continua
- Kaizen como filosofía y como práctica diaria
- Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) aplicado a problemas reales
- Diseño de acciones de mejora de bajo costo y alto impacto
- Participación e involucramiento de los equipos en la mejora
7. Indicadores Lean y seguimiento de resultados
- Indicadores básicos de desempeño Lean: tiempos, calidad, productividad, nivel de servicio
- Selección de indicadores para un proceso concreto
- Tableros visuales y reuniones breves de seguimiento
- Claves para sostener las mejoras en el tiempo
¿Para quién es este programa?
Este programa está diseñado para profesionales que buscan desarrollar competencias en mejora de procesos y gestión Lean.
Jefes/as de área
Subgerencias y mandos medios que lideran equipos de operaciones.
Líderes de equipos
Operaciones, producción, logística y servicios.
Ingenieros/as
De procesos, industriales, de calidad y mejora continua.
Consultores/as
Agentes de cambio que acompañan proyectos de optimización de procesos.
Profesionales
Mantenimiento, planificación y gestión de la demanda.
Interesados en Lean
Personas que deseen incorporar Lean como enfoque de gestión en sus organizaciones.
Metodología del Programa
Un enfoque práctico y participativo que combina teoría con aplicación en casos reales.
Profesores Expertos
Formadores con experiencia real en Lean, mejora continua y gestión de operaciones.
Clases Online en Vivo
Sesiones síncronas por streaming, participativas y orientadas a la práctica.
Campus Virtual 24/7
Acceso permanente a materiales, videos, lecturas y actividades complementarias.
Espacios Colaborativos
Foros, pizarras digitales y trabajo en equipo sobre desafíos reales.
Casos Prácticos
Aplicación de las herramientas Lean a casos reales de operaciones y servicios.
Clases Grabadas
Acceso a las grabaciones de las sesiones en vivo durante todo el programa.
